Erfolg über eine große Distanz
Menschen virtuell zu führen ist eine besondere Herausforderung für Führungskräfte. Denn es fehlen wichtige Elemente eines persönlichen Gesprächs. Die Sinne sind eingeschränkt: Eine schweißnasse Hand, ein ungeduldig wippender Fuß, ein hilfloses Achselzucken entzieht sich der Wahrnehmung. Und die Möglichkeiten „einzugreifen“, zu disziplinieren sind beschränkt – der klassische Führungsstil hat ausgedient.