Titel

Die Anforderungen an Führungskräfte sind in unserer immer komplexer werdenden Business-Welt hoch: Souverän und gleichzeitig teamfähig sollen sie sein, zuverlässig, aber auch innovativ, strukturiert, jedoch auch empathisch. 

Prozesse sollen optimiert werden, dabei die Kundenzufriedenheit weiter steigen. Um diese scheinbaren Widersprüche in eine Richtung hin zu bündeln und das persönliche Führungsverhalten auf die Erfolgsspur zu bringen, ist es sinnvoll, die Komplexität herunterzufahren. 

Ein einziges, konkret anstehendes Projekt aus dem Berufsalltag macht Stärken, Schwächen und Unsicherheiten sicht- und greifbar. 

Am Exempel lässt sich Führungskompetenz einüben – sechs bis acht Monate lang, mit Einzelcoachings, Präsenzseminaren und einer App.

Zwischen den Einzelcoachings liegen sechs zweitägige Präsenzseminare im Seminarstall. Hier haben Teilnehmende die Gelegenheit, ihre Erkenntnisse und Erfahrungen zu teilen, einen Blick auf andere Projekte und Fragestellungen zu werfen. Synergien unter den Teilnehmern ergeben sich fast von selbst. Die Pferde als Co-Coaches geben sensibel Feedback zum neuen Führungsverhalten. In diesem Teil wird stark die emotionale, unbewusste Ebene der Führung betreten.